๐Ÿงฎ xCalculator
๐Ÿ’ผ

๋น„์ฆˆ๋‹ˆ์Šค ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

373 ๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

5์ดˆ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ 5S ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

9๋ฐ•์Šค๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ 9 Box ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

A/B ํ…Œ์ŠคํŠธ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Ab Test ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ฒฐ๊ทผ์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Absenteeism ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋งค์ถœ์ฑ„๊ถŒ ๊ธˆ์œต๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Accounts Receivable Financing ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ ๋ฆฝ ์ˆ˜์ต๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Accrued Revenue ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ฐ๊ฐ€์ƒ๊ฐ ๋ˆ„๊ณ„๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Accumulated Depreciation ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ œํœด ๋งˆ์ผ€ํŒ… ROI๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Affiliate Marketing Roi ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ƒ๊ฐ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Amortization ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์—ฐ๊ฐ„๊ณ„์•ฝ๊ฐ€์น˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Annual Contract Value ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์•ˆ์†Œํ”„๋งคํŠธ๋ฆญ์Šค๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Ansoff Matrix ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ฐ์ •๋น„์šฉ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Appraisal Cost ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์Šน์ธ ์›Œํฌํ”Œ๋กœ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Approval Workflow ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์—ฐ๊ฐ„ ์ˆ˜์ต๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Arr ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ž์‚ฐ ํšŒ์ „์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Asset Turnover ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ฐ€์šฉ์„ฑ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Availability ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ‰๊ท  ๊ฑฐ๋ž˜ ๊ทœ๋ชจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Average Deal Size ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ‰๊ท  ํŒ๋งค ์ฃผ๊ธฐ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Average Sales Cycle ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ฐฑ๋กœ๊ทธ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Backlog ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ถˆ๋Ÿ‰ ์ฑ„๋ฌด๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Bad Debt ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ฐฐ์น˜ ํฌ๊ธฐ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Batch Size ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

BCG ๋งคํŠธ๋ฆญ์Šค๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Bcg Matrix ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์†Œ์†๊ฐ ์ ์ˆ˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Belonging Score ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ณต๋ฆฌํ›„์ƒ ๋น„์šฉ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Benefits Cost ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ฒ ํƒ€๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Beta ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ฒญ๊ตฌ์„œ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Billings ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ธ”๋ฃจ ์˜ค์…˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Blue Ocean ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ฑ„๊ถŒ ๊ฐ€๊ฒฉ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Bond Price ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ฑ„๊ถŒ ์ˆ˜์ต๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Bond Yield ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ฃผ๋‹น ์žฅ๋ถ€๊ฐ€์น˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Book Value Per Share ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์˜ˆ์•ฝ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Bookings ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ณ‘๋ชฉ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Bottleneck ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ดํƒˆ๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Bounce Rate ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ธŒ๋žœ๋“œ ์ธ์ง€๋„๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Brand Awareness ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ธŒ๋žœ๋“œ ์ž์‚ฐ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Brand Equity ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ธŒ๋žœ๋“œ ๊ฐ€์น˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Brand Value ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์†์ต๋ถ„๊ธฐ์ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Break Even ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

Break Even Point Calculator

์†Œ๋ชจ์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Burn Rate ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ฒˆ์•„์›ƒ ์œ„ํ—˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Burnout Risk ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋น„์ฆˆ๋‹ˆ์Šค ์—ฐ์†์„ฑ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Business Continuity ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์‚ฌ์—…์ž ๋Œ€์ถœ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Loan ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋น„์ฆˆ๋‹ˆ์Šค ๋ชจ๋ธ ์บ”๋ฒ„์Šค๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Business Model Canvas ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ตฌ๋งค ๋Œ€ ์ž„๋Œ€๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Buy Vs Lease ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ณ ๊ฐ ํš๋“ ๋น„์šฉ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Cac ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

CAC ํšŒ์ˆ˜ ๊ธฐ๊ฐ„๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Cac Payback ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํšŒ์˜ ํ†ตํ™”๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Call To Meeting ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์šฉ๋Ÿ‰ ํ™œ์šฉ๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Capacity Utilization ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ž๋ณธ ๋ฆฌ์Šค๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Capital Lease ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

CAPM๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Capm ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ž๋™์ฐจ ๋Œ€์ถœ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Car Loan ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํƒ„์†Œ ๋ฐœ์ž๊ตญ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Carbon Footprint ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ˜„๊ธˆ ์ „ํ™˜ ์ฃผ๊ธฐ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Cash Conversion Cycle ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ˜„๊ธˆ ๋น„์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Cash Ratio ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ณ€๊ฒฝ ์›Œํฌํ”Œ๋กœ์šฐ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Change Workflow ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ „ํ™˜ ์‹œ๊ฐ„๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Changeover Time ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ดํƒˆ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Churn ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ดํƒˆ๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Churn Rate ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ˆœํ™˜ ๊ฒฝ์ œ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Circular Economy ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ณ ๊ฐ ์ƒ์•  ๊ฐ€์น˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Clv ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํšŒ์ˆ˜์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Collection Rate ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ†ตํ•ฉ ๋ ˆ๋ฒ„๋ฆฌ์ง€๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Combined Leverage ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ˆ˜์ˆ˜๋ฃŒ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Commission ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ปค๋ฎค๋‹ˆ์ผ€์ด์…˜ ์›Œํฌํ”Œ๋กœ์šฐ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Communication Workflow ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ปดํŒŒ ๋น„์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Compa Ratio ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ณด์ƒ ๋น„์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Compensation Ratio ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ฝ˜ํ…์ธ  ๋งˆ์ผ€ํŒ… ROI๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Content Marketing Roi ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ณ„์•ฝ ์ค€์ˆ˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Contract Compliance ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ณ„์•ฝ ๊ฐ€์น˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Contract Value ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ธฐ์—ฌ ๋งˆ์ง„๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Contribution Margin ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ „ํ™˜์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Conversion Rate ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ „ํ™˜์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Conversion Rate ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ถ€์ฑ„ ๋น„์šฉ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Cost Of Debt ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ž๋ณธ ๋น„์šฉ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Cost Of Equity ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ถˆ๋Ÿ‰ ํ’ˆ์งˆ ๋น„์šฉ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Cost Of Poor Quality ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ’ˆ์งˆ ๋น„์šฉ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Cost Of Quality ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ฑ„์šฉ ๋‹น ๋น„์šฉ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Cost Per Hire ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋น„์šฉ - ์ˆ˜๋Ÿ‰ - ์ด์ต๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Cost Volume Profit ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

CPA๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Cpa ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

CPC๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Cpc ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

CPL๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Cpl ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

CPM๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Cpm ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ต์ฐจ ํŒ๋งค๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Cross Sell ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

CTR๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Ctr ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ฌธํ™” ์ ์ˆ˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Culture Score ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์œ ๋™ ๋น„์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Current Ratio ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ˜„์žฌ ์ˆ˜์ต๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Current Yield ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ณ ๊ฐ ์—ฌ์ •๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Customer Journey ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ณ ๊ฐ ๋งŒ์กฑ๋„๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Customer Satisfaction ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์‚ฌ์ดํด ์‹œ๊ฐ„๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Cycle Time ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์žฌ๊ณ  ์ผ์ˆ˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Days Inventory ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์žฌ๊ณ  ์ผ์ˆ˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Days Inventory Outstanding ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋งค์ถœ์ฑ„๊ถŒ ํšŒ์ „์ผ์ˆ˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Days Sales Outstanding ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋งค์ถœ์ฑ„๊ถŒ ํšŒ์ „์ผ์ˆ˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Days Sales Outstanding ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ถ€์ฑ„ ์ƒํ™˜ ์ปค๋ฒ„๋ฆฌ์ง€๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Debt Service Coverage ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ถ€์ฑ„ ๋Œ€ ์ž์‚ฐ ๋น„์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Debt To Assets ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ถ€์ฑ„ ๋Œ€ ์ž๋ณธ ๋น„์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Debt To Equity ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์˜์‚ฌ ๊ฒฐ์ • ์›Œํฌํ”Œ๋กœ์šฐ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Decision Workflow ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ •๋ฅ ๋ฒ•๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Declining Balance ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ถˆ๋Ÿ‰๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Defect Rate ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ด์—ฐ ์ˆ˜์ต๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Deferred Revenue ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ฐ๋ชจ์—์„œ ํด๋กœ์ง•๊นŒ์ง€๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Demo To Close ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ฐ๊ฐ€์ƒ๊ฐ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Depreciation ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์žฌ๋‚œ ๋ณต๊ตฌ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Disaster Recovery ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ• ์ธ ํ˜„๊ธˆ ํ๋ฆ„๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Discounted Cash Flow ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ• ์ธ ํšŒ์ˆ˜ ๊ธฐ๊ฐ„๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Discounted Payback ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋””์Šคํ”Œ๋ ˆ์ด ๊ด‘๊ณ  ROI๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Display Advertising Roi ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋‹ค์–‘์„ฑ ๋น„์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Diversity Ratio ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ฐฐ๋‹น ์„ฑํ–ฅ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Dividend Payout Ratio ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ฐฐ๋‹น ์ˆ˜์ต๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Dividend Yield ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

DMADV๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Dmadv ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

DMAIC๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Dmaic ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ฌธ์„œ ์›Œํฌํ”Œ๋กœ์šฐ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Document Workflow ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋“œ๋Ÿผ ๋ฒ„ํผ ๋กœํ”„๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Drum Buffer Rope ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ฃผ๋‹น ์ˆœ์ด์ต๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Earnings Per Share ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ด์ž ๋ฐ ์„ธ๊ธˆ ์ „ ์ด์ต๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Ebit ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ด์ž ์„ธ๊ธˆ ์ƒ๊ฐ ์ „ ์ด์ต๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Ebita ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ด์ž ์„ธ๊ธˆ ๊ฐ๊ฐ€์ƒ๊ฐ ์ „ ์ด์ต๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Ebitda ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ฒฝ์ œ์  ์ฃผ๋ฌธ๋Ÿ‰๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Economic Order Quantity ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ฒฝ์ œ์  ๋ถ€๊ฐ€๊ฐ€์น˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Economic Value Added ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํšจ์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Efficiency ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ด๋ฉ”์ผ ํด๋ฆญ๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Email Ctr ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ด๋ฉ”์ผ ์—ด๋žŒ๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Email Open Rate ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋น„์ƒ ๋Œ€๋น„๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Emergency Preparedness ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ง์› ๋งŒ์กฑ๋„๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Employee Satisfaction ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ง์› ์ด์ง๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Employee Turnover ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์—๋„ˆ์ง€ ํšจ์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Energy Efficiency ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ฐธ์—ฌ์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Engagement Rate ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ฐธ์—ฌ ์ ์ˆ˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Engagement Score ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ธฐ์—… ๊ฐ€์น˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Enterprise Value ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ™˜๊ฒฝ ์˜ํ–ฅ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Environmental Impact ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ™˜๊ฒฝ ๊ด€๋ฆฌ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Environmental Management ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์žฅ๋น„ ๋Œ€์ถœ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Equipment Loan ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ž๋ณธ ๋น„์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Equity Ratio ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ธฐ์—… ์ž์› ๊ณ„ํš๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Erp ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์—์Šค์ปฌ๋ ˆ์ด์…˜ ์›Œํฌํ”Œ๋กœ์šฐ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Escalation Workflow ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

EV ๋Œ€ EBITDA ๋น„์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Ev To Ebitda ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ด๋ฒคํŠธ ๋งˆ์ผ€ํŒ… ROI๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Event Marketing Roi ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ™•์žฅ ์ˆ˜์ต๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Expansion Revenue ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์™ธ๋ถ€๊ณ ์žฅ๋น„์šฉ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ External Failure Cost ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์™ธ๋ถ€ ์ฑ„์šฉ๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ External Hire Rate ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ธ์ˆ˜๋ถ„ํ•ด๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Factoring ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์น˜๋ช…์  ๋ถ€์ƒ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Fatal Injury ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์žฌ๋ฌด ๋ ˆ๋ฒ„๋ฆฌ์ง€๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Financial Leverage ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ฒซ ํ†ต๊ณผ ์ˆ˜์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ First Pass Yield ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ฒซ ํ•ด ์ด์ง๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ First Year Turnover ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์œ ์—ฐ์„ฑ ์ ์ˆ˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Flexibility Score ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋น„ํ–‰์œ„ํ—˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Flight Risk ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ ฅ์žฅ ๋ถ„์„๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Force Field Analysis ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ž‰์—ฌ ํ˜„๊ธˆ ํ๋ฆ„๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Free Cash Flow ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ฃผํŒŒ์ˆ˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Frequency ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ •๊ทœ์ง ํ™˜์‚ฐ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Fte ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

GE ๋งคํŠธ๋ฆญ์Šค๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Ge Matrix ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ณ ๋“  ์„ฑ์žฅ ๋ชจ๋ธ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Gordon Growth Model ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋…น์ƒ‰ ๊ณต๊ธ‰๋ง๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Green Supply Chain ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ด์ด์ต๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Gross Profit ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ด ์ˆ˜์ต ์œ ์ง€์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Gross Revenue Retention ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์„ฑ์žฅ๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Growth Rate ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

GRP๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Grp ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ธ์› ์ˆ˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Headcount ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ•˜์ด๋ธŒ๋ฆฌ๋“œ ์›Œํฌ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Hybrid Work ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋…ธ์ถœ์ˆ˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Impressions ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ธ์‹œ๋˜ํŠธ ์›Œํฌํ”Œ๋กœ์šฐ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Incident Workflow ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํฌ์šฉ ์ง€์ˆ˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Inclusion Index ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ธํ”Œ๋ฃจ์–ธ์„œ ROI๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Influencer Roi ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ •๋ณด ์›Œํฌํ”Œ๋กœ์šฐ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Information Workflow ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ด์ž ๋ณด์ƒ ๋น„์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Interest Coverage ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋‚ด๋ถ€ ๊ณ ์žฅ ๋น„์šฉ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Internal Failure Cost ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋‚ด๋ถ€ ์„ฑ์žฅ๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Internal Growth Rate ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋‚ด๋ถ€ ์ฑ„์šฉ๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Internal Hire Rate ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์žฌ๊ณ  ๊ธˆ์œต๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Inventory Financing ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์žฌ๊ณ  ํšŒ์ „์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Inventory Turnover ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์žฌ๊ณ  ํšŒ์ „์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Inventory Turnover ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋น„์ž๋ฐœ์  ์ด์ง๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Involuntary Turnover ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋‚ด๋ถ€์ˆ˜์ต๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Irr ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ISO 14001๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Iso 14001 ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ISO 45001๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Iso 45001 ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ISO 9001๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Iso 9001 ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

K ๊ณ„์ˆ˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ K Factor ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์นด์ด์  ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Kaizen ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์นธ๋ฐ˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Kanban ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ธ๊ฑด๋น„๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Labor Cost ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ด€๋ฆฌ ์ธต๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Layers Of Management ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ฆฌ๋“œ ํƒ€์ž„๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Lead Time ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ฆฌ๋“œ์—์„œ ๊ธฐํšŒ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Lead To Opportunity ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ฆฐ ์บ”๋ฒ„์Šค๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Lean Canvas ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ฆฐ ์‹์Šค ์‹œ๊ทธ๋งˆ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Lean Six Sigma ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ฆฌ์Šค๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Lease ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ˆ˜๋ช… ์ฃผ๊ธฐ ํ‰๊ฐ€๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Life Cycle Assessment ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ผ์ธ ๋ฐธ๋Ÿฐ์‹ฑ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Line Balancing ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋Œ€์ถœ ์ƒ๊ฐ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Loan Amortization ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ทผ๋กœ ์žฌํ•ด๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Lost Time Injury ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋กœํŠธ ํฌ๊ธฐ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Lot Size ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

LTV๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Ltv ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์‹œ๊ฐ€์ด์•ก๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Market Capitalization ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์‹œ์žฅ ์ ์œ ์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Market Share ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์‹œ์žฅ ๋ถ€๊ฐ€๊ฐ€์น˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Market Value Added ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

Markup Calculator

Meeting Cost Calculator

ํšŒ์˜๋ฅผ ๊ธฐํšŒ๋กœ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Meeting To Opportunity ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ฏธ์…˜ ์ •๋ ฌ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Mission Alignment ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ฃผํƒ๋Œ€์ถœ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ ์ฃผํƒ๋Œ€์ถœ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ž์žฌ ์†Œ์š”๋Ÿ‰ ๊ณ„ํš๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Mrp ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ œ์กฐ ์ž์› ๊ณ„ํš๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Mrp Ii ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์›”๊ฐ„ ๋ฐ˜๋ณต ์ˆ˜์ต๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Mrr ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์•„์ฐจ ์‚ฌ๊ณ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Near Miss ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ˜‘์ƒ ์ ˆ๊ฐ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Negotiation Savings ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ˜‘์ƒ ์„ฑ๊ณต๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Negotiation Success ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ˆœ์†Œ๋“๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Net Income ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ˆœ์ด์ต๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Net Profit ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ˆœ์ถ”์ฒœ์ง€์ˆ˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Net Promoter Score ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ˆœ์ˆ˜์ต ์œ ์ง€๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Net Revenue Retention ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์‹ ๊ทœ ์ž…์‚ฌ์ž ์ด์ง๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ New Hire Turnover ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ˆœํ˜„์žฌ๊ฐ€์น˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Npv ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์‚ฌ๋ฌด์‹ค ํ™œ์šฉ๋„๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Office Utilization ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์˜์—… ์ด์ต๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Operating Income ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์šด์˜ ๋ฆฌ์Šค๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Operating Lease ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์˜์—… ๋ ˆ๋ฒ„๋ฆฌ์ง€๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Operating Leverage ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์˜์—… ์ด์ต๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Operating Profit ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์Šน๋ฆฌ ๊ธฐํšŒ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Opportunity To Win ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์กฐ์ง ์„ค๊ณ„๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Organizational Design ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์˜ฅ์™ธ_๊ด‘๊ณ _ROI๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Outdoor Advertising Roi ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ข…ํ•ฉ ์„ค๋น„ ํšจ์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Overall Equipment Effectiveness ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ดˆ๊ณผ๊ทผ๋ฌด๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Overtime ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ž„๊ธˆ ๊ณต์ •์„ฑ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Pay Equity ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋งค์ž…์ฑ„๋ฌด ํšŒ์ „์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Payables Turnover ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํšŒ์ˆ˜ ๊ธฐ๊ฐ„๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Payback Period ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์นจํˆฌ์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Penetration Rate ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์„ฑ๊ณผ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Performance ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์„ฑ๊ณผ ํ‰๊ฐ€๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Performance Rating ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ฐœ์ธ ๋Œ€์ถœ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Personal Loan ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

PESTLE ๋ถ„์„๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Pestle Analysis ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํŒŒ์ดํ”„๋ผ์ธ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Pipeline ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํŒŒ์ดํ”„๋ผ์ธ ์ปค๋ฒ„๋ฆฌ์ง€๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Pipeline Coverage ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํŒŸ์บ์ŠคํŠธ_๊ด‘๊ณ _ROI๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Podcast Advertising Roi ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํฌํ„ฐ์˜ 5 ๊ฐ€์ง€ ํž˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Porters Five Forces ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํฌํŠธํด๋ฆฌ์˜ค ์›Œํฌํ”Œ๋กœ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Portfolio Workflow ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

PPC ํˆฌ์ž ์ˆ˜์ต๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Ppc Roi ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์šฐ์„ ์ฃผ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Preferred Stock ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ”„๋ฆฌ๋ฏธ์—„ ํ• ์ธ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Premium Discount ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ”„๋ ˆ์  ํ‹ฐ๋ฆฌ์ฆ˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Presenteeism ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์˜ˆ๋ฐฉ_๋น„์šฉ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Prevention Cost ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ฃผ๊ฐ€์ˆœ์ž์‚ฐ๋น„์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Price To Book ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ฃผ๊ฐ€์ˆ˜์ต๋น„์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Price To Earnings ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ฃผ๊ฐ€๋งค์ถœ๋น„์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Price To Sales ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ธ์‡„_๊ด‘๊ณ _ROI๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Print Advertising Roi ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ฌธ์ œ ์›Œํฌํ”Œ๋กœ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Problem Workflow ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ”„๋กœ์„ธ์Šค ํ”Œ๋กœ์šฐ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Process Flow ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ”„๋กœ์„ธ์Šค ๊ฐœ์„ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Process Improvement ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์กฐ๋‹ฌ ROI๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Procurement Roi ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ƒ์‚ฐ์„ฑ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Productivity ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ƒ์‚ฐ์„ฑ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Productivity ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ด์ต๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Profit Margin ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ˆ˜์ต์„ฑ ์ง€์ˆ˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Profitability Index ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ”„๋กœ๊ทธ๋žจ ์›Œํฌํ”Œ๋กœ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Program Workflow ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ”„๋กœ์ ํŠธ ์›Œํฌํ”Œ๋กœ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Project Workflow ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์Šน์ง„์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Promotion Rate ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ œ์•ˆ ์Šน๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Proposal Win Rate ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํƒ์‚ฌ์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Prospecting Rate ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ’€ ์‹œ์Šคํ…œ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Pull System ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ชฉ์  ์ ์ˆ˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Purpose Score ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ‘ธ์‹œ ์‹œ์Šคํ…œ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Push System ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ’ˆ์งˆ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Quality ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ’ˆ์งˆ ๊ด€๋ฆฌ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Quality Management ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ฑ„์šฉ ํ’ˆ์งˆ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Quality Of Hire ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์œ ๋™ ๋น„์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Quick Ratio ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ• ๋‹น๋Ÿ‰ ๋‹ฌ์„ฑ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Quota Attainment ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ผ๋””์˜ค ๊ด‘๊ณ  ROI๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Radio Advertising Roi ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋„๋‹ฌ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Reach ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋งค์ถœ์ฑ„๊ถŒ ํšŒ์ „์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Receivables Turnover ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ธ์‹๋œ ์ˆ˜์ต๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Recognized Revenue ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ธฐ๋ก ๊ฐ€๋Šฅํ•œ ๋ถ€์ƒ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Recordable Injury ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํšŒ๋ณต๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Recovery Rate ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ฐ˜๋ณต ์ˆ˜์ต๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Recurring Revenue ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์žฌํ™œ์šฉ๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Recycling Rate ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ถ”์ฒœ ๋งˆ์ผ€ํŒ… ROI๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Referral Marketing Roi ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ›„ํšŒ ์ด์ง๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Regretted Turnover ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์žฌํƒ ๊ทผ๋ฌด ์ƒ์‚ฐ์„ฑ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Remote Work Productivity ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ „์„ธ vs ๋งค๋งค๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Rent Vs Buy ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์žฌ์ฃผ๋ฌธ ์‹œ์ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Reorder Point ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์š”๊ตฌ ์ˆ˜์ต๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Required Rate Of Return ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ด์ต ์ž‰์—ฌ๊ธˆ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Retained Earnings ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ถ€์„œ๋ณ„ ์œ ์ง€๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Retention By Department ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ด€๋ฆฌ์ž๋ณ„ ์œ ์ง€๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Retention By Manager ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ทผ์† ๊ธฐ๊ฐ„๋ณ„ ์œ ์ง€๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Retention By Tenure ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์œ ์ง€์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Retention Rate ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์œ ์ง€์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Retention Rate ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ด์ต ์ž‰์—ฌ์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Retention Ratio ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

Revenue Calculator

์ˆ˜์ต ์ธ์‹๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Revenue Recognition ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์žฌ์ž‘์—…๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Rework Rate ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์œ„ํ—˜ ํ‰๊ฐ€๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Risk Assessment ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ด์ž์‚ฐ์ˆ˜์ต๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Roa ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ด‘๊ณ  ๋น„์šฉ ๋Œ€๋น„ ์ˆ˜์ต๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Roas ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ž๊ธฐ์ž๋ณธ์ด์ต๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Roe ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ROI๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Roi ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ROI๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Roi ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํˆฌํ•˜์ž๋ณธ์ด์ต๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Roic ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋กค๋“œ ์Šค๋ฃจํ’‹ ์ˆ˜์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Rolled Throughput Yield ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

40 ์˜ ๋ฒ•์น™๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Rule Of 40 ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ™œ์ฃผ๋กœ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Runway ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์•ˆ์ „ ์‚ฌ๊ณ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Safety Incident ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์•ˆ์ „ ์žฌ๊ณ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Safety Stock ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์•ˆ์ „ ๊ต์œก๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Safety Training ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ธ‰์—ฌ ๋ฒ”์œ„๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Salary Range ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํŒ๋งค ํšจ์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Sales Efficiency ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํŒ๋งค ์˜ˆ์ธก๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Sales Forecast ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํŒ๋งค ์†๋„๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Sales Velocity ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

SBA ๋Œ€์ถœ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Sba Loan ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ถˆ๋Ÿ‰๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Scrap Rate ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

SEO ํˆฌ์ž ์ˆ˜์ต๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Seo Roi ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์„œ๋น„์Šค ๋ธ”๋ฃจํ”„๋ฆฐํŠธ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Service Blueprint ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์„ค์ • ์‹œ๊ฐ„๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Setup Time ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์Œ์„ฑ ์ ์œ ์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Share Of Voice ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์Šฌ๋ž˜์‹œ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Slash ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

SMED๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Smed ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์†Œ์…œ ๋ฏธ๋””์–ด ROI๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Social Media Roi ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์กฐ๋‹ฌ ์ ˆ๊ฐ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Sourcing Savings ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ณต๊ฐ„ ๊ณ„ํš๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Space Planning ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ŠคํŒŒ๊ฒŒํ‹ฐ ๋‹ค์ด์–ด๊ทธ๋žจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Spaghetti Diagram ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ด€๋ฆฌ ๋ฒ”์œ„๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Span Of Control ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ธ๋ ฅ ๊ตฌ์„ฑ ๋น„์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Staffing Ratio ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ดํ•ด๊ด€๊ณ„์ž ๋ถ„์„๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Stakeholder Analysis ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ฃผ์‹ ํ‰๊ฐ€๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Stock Valuation ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ •์•ก๋ฒ•๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Straight Line Depreciation ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ŠคํŠธ๋ ˆ์Šค ์ˆ˜์ค€๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Stress Level ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์Šน๊ณ„ ๊ณ„ํš๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Succession Planning ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์—ฐ์ˆ˜ ํ•ฉ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Sum Of Years ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ณต๊ธ‰์—…์ฒด ์ ์ˆ˜ํ‘œ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Supplier Scorecard ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ณต๊ธ‰๋ง๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Supply Chain ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ง€์† ๊ฐ€๋Šฅ์„ฑ ์ ์ˆ˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Sustainability Score ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ง€์† ๊ฐ€๋Šฅํ•œ ์„ฑ์žฅ๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Sustainable Growth Rate ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

SWOT ๋ถ„์„๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Swot Analysis ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํƒํŠธ ํƒ€์ž„๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Takt Time ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ธ์žฌ ๋ฐ€๋„๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Talent Density ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ„ฐ๋ฏธ๋„ ๋ฐธ๋ฅ˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Terminal Value ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ œ์•ฝ ์ด๋ก ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Theory Of Constraints ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ฒ˜๋ฆฌ๋Ÿ‰๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Throughput ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ฑ„์šฉ ์†Œ์š” ์‹œ๊ฐ„๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Time To Hire ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์šด์†ก ๊ด€๋ฆฌ ์‹œ์Šคํ…œ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Tms ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ณ„์•ฝ ์ด ๊ฐ€์น˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Total Contract Value ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ด ๋ณด์ƒ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Total Rewards ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํŠธ๋ ˆ์ด๋“œ ์‡ผ ROI๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Trade Show Roi ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ›ˆ๋ จ ํšจ๊ณผ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Training Effectiveness ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ›ˆ๋ จ ROI๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Training Roi ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

TRP๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Trp ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

tv๊ด‘๊ณ ํˆฌ์ž์ˆ˜์ต๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Tv Advertising Roi ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

2 ๋‹จ๊ณ„ ๋ฐฐ๋‹น๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Two Stage Dividend ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ฏธ์ฒญ๊ตฌ ์ˆ˜์ต๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Unbilled Revenue ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ฏธ์ˆ˜๊ธˆ ์ˆ˜์ต๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Uncollected Revenue ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ƒ์‚ฐ ๋‹จ์œ„๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Units Of Production ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ตฌ๋… ์ทจ์†Œ์œจ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Unsubscribe Rate ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์—…์…€๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Upsell ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ฐ€์น˜ ์ œ์•ˆ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Value Proposition ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ฐ€์น˜ ํ๋ฆ„ ๋งคํ•‘๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Value Stream Mapping ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ฐ€์น˜๊ด€ ์ •๋ ฌ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Values Alignment ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ณต๊ธ‰์—…์ฒด ๊ด€๋ฆฌ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Vendor Management ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋™์˜์ƒ ๋งˆ์ผ€ํŒ… ํˆฌ์ž ์ˆ˜์ต๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Video Marketing Roi ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋ฐ”์ด๋Ÿด ๊ณ„์ˆ˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Viral Coefficient ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ž๋ฐœ์  ์ด์ง๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Voluntary Turnover ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

ํ๊ธฐ๋ฌผ ๊ฐ์†Œ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Waste Reduction ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

็”จๆฐด้‡๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Water Usage ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์›จ๋น„๋‚˜ ํˆฌ์ž ์ˆ˜์ต๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Webinar Roi ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๊ฐ€์ค‘ํ‰๊ท ์ž๋ณธ๋น„์šฉ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Weighted Average Cost Of Capital ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์›ฐ๋น™ ์ ์ˆ˜๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Wellbeing Score ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์Šน๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Win Rate ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

WMS๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Wms ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ผ๊ณผ ์‚ถ์˜ ๊ท ํ˜•๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Work Life Balance ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์›Œํฌํ”Œ๋กœ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Workflow ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ธ๋ ฅ ๊ณ„ํš๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Workforce Planning ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์šด์ „์ž๋ณธ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Working Capital ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

์ƒ๊ฐ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Write Off ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚

๋งŒ๊ธฐ ์ˆ˜์ต๋ฅ ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐ

๋ฌด๋ฃŒ ์˜จ๋ผ์ธ Yield To Maturity ๊ณ„์‚ฐ๊ธฐใ€‚๋น ๋ฅด๊ณ  ์ •ํ™•ํ•œ ๊ณ„์‚ฐใ€‚๋“ฑ๋ก ๋ถˆํ•„์š”, ๋‹ค๊ตญ์–ด ์ง€์›ใ€‚